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      安全管理  Safety Management  
    强化红线认识 增进安全开展——经纬分公司6月安全管理工作报导  
公布工夫:2014-07-31  点击:

        2014年6月是我国第13个安全生产月,经纬分公司环绕“强化红线认识,增进安全开展”的主题,根据“压变乱、反违章、查隐患、保安全”的要求落实安全生产专项教诲、培训和督查事情,深化6S现场管理,进一步增强员工的安全意识,提拔员工的防备变乱才能,确保安全生产。
一、红线认识,思惟做起。
        经纬分公司充分利用党、工、团组织,经由过程板报、口号、月度营运会媾和班前班后会等情势深入开展安全管理工作,营建大家要安全的优良气氛。公司以“强化红线认识”为目的,经由过程讲师讲课和寓目安全教育视频,偏重从电气设备、机械设备、消防设施及功课现场管理等方面强化安全意识教诲。6月份,我司本部参与安全培训的员工共计1581人次。培训完毕后,安全管理部还构造员工参与安全常识测验,合格率达100%。经由过程本次培训,学员深切认识到安全生产关乎每一名员工的安康、安全以致家庭幸运,关乎公司的长足开展。
二、红线认识,现场表现。
        经纬分公司在各车间装备的高速运转部位张贴“制止触摸”的警示标记,安装防护罩与急停安装,订定契合安全标准的操作规程,确保员工安全上岗。另外,经纬分公司还响应订定了《关于消费现场禁用手机的划定》《手机寄存柜利用划定》等,将消费现场禁用挪动通讯装备的执行情况归入员工绩效考核范畴,提高员工的正视水平,从泉源上消弭安全隐患。
        经纬分公司在原有基础上,对消费功课现场停止了进一步计划安插:起首,绘制诞生产现场的平面图,对消费装备、消防器材的安排点作出了明白的分别、标识。再次,为了简化产物流转事情,公司更新了物质摆放地区标识线,遵照物品摆放要求,包管通道流通、空中整齐。
三、红线认识,监视护航。
       经纬分公司贯彻“片面查抄、突出重点”的原则,落实义务地区负责制,对各部(办)、车间停止安全生产、安全防备查抄,指明安全隐患整改的义务部分和责任人,明白整改时限,连续提拔安全管理水平。2014年上半年,经纬分公司实现了安全生产“四个为zero”的目的。
        安全“红线”是一条不可逾越的生命线,也是义务线,我们要建立准确的安全看法,把安全生产防备认识融入到一样平常管理工作中,确保安全、消费两不误。

 
   
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